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第8章 主题活动文案（第6页）

但是××商场入市较早，规模庞大，再加上地理位置优越，人口流动大，已经形成了一定的消费群体，所以××商场具备较强的竞争实力。

4．居民消费情况

××市目前还是一个四线级旅游城市，人口为20多万，而且居民月收入在3000元左右。

通过调查分析，我们发现，稳定的消费群体有限，并且居民的购买能力有限，居民中月消费支出预算在1000元以下的占四成，1000～3000元的约占一半。

近年来，虽然××市的经济得到了快速的发展，居民的生活水平得到了大幅度的改善，但是生活仍然处于满足衣食住行的阶段，大部分居民的消费习惯依然比较保守，很多人会把所赚到的钱储蓄起来，当作孩子的教育费和生活费用。

但对大部分年轻人来听说，他们的思想比较超前，消费观念也比较开发，而且处于人生中没有负担的阶段，所以，他们几乎没有理财的观念，往往是赚多少花多少。

由上可知，城市经济发展潜力巨大，商业市场大有可为。

近年来，××市的商业经营环境由传统商业模式向现代商业模式转变，即由分散经营向聚集、专业化靠拢趋势。

居民消费能力虽然不高，但是有相当一部分年轻人的消费观念超前，也有较强的消费能力。

根据市场调查，××步行街的顾客以15～30岁的年轻人居多，因此项目的目标群体定位为青年人，经营中档、实惠、时尚商品为宜。

项目竞争比较激烈，商家经营压力大，在××路上就有较多经营同类商品的临街商铺，项目以联营方式操作是可行的。

三、项目SWOT分析

1．优势

项目坐拥××路、××路、××路三大客源，而且靠近汽车总站，人流量大，已经形成固定的消费群体。

而坐落在××步行街的××商场实力雄厚，而且入市较早，地理位置优越，人流量较大，已经有固定的消费群体。

××商场开业之后，必将成为××步行街实力最强的商场，届时必然会吸引更多的消费者前来购物。

2．劣势

该项目属于第二次招商，具有一定的招商风险，不能失败，否则要想再次启动招商会遇到更多的困难。

此外，离××商场不远处有较多的临街商铺，这就会大大地分流客源。

此外，项目所在地的人流量不稳定，呈起伏状态，即星期天人流量较多，平时人流量少；白天人流量少，晚上人流量较多。

3．机会

（1）共享机遇。

随着××市人民生活水平和消费能力的逐渐提高，使商业环境得到了长足的发展，即由分散经营向聚集、专业化经营转变。

正如人们常说的：“顺应大趋势赚大钱，顺应小趋势赚小钱。”

相信将来会有越来越多的外地投资人进入，必然会充分带动当地商业的发展。

（2）独享机遇。

作为率先引入联营方式的××商场，也是××市首家有意识地提升规范化管理方式的商场，这会在一定时期内树立起“先入为主”

的优势。

4．挑战

（1）直接挑战。

××城区人口较少，仅有二十多万，居民收入普遍较低，而且购买能力也比较弱。

（2）间接挑战。

未来××将会有越来越多的开发商进入，随着商业楼盘的不断增加，将会使竞争更加激烈。

四、项目定位

1．市场定位

集购物、休闲、娱乐、餐饮、办公等于一体的多功能购物商场。

2．经营定位

以经营中低档商品为主，同时兼顾一些高档商品，并以“娱乐逛街”

模式吸引消费者。

3．经营特色