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chater05 中层强团队强（第5页）

虽然有任性的不足，但“90后”

的责任感以及正义感是很强烈的，在公司里看到了正能量，他们就会全身心地回报公司，这是他们的优点。

而且，中层还要明白，生活在物质富足的环境中，自信、开朗、乐观、有想象力、有颠覆精神的“90后”

的潜能是不可限量的。

他们在未来会有什么样的成就，与中层今天的言传身教有很大关系。

从这个角度来说，培养“90后”

一代的人才，中层责任重大！

学不会授权，你就自己干到死

中层每天要花多久的时间工作？是不是工作的时间越长越好？这是我们要思考的问题。

H是某大企业的中层管理者，他最大的一个特点就是“全天候”

工作。

每天，他都是来单位最早、离开最晚的那个人，而且在单位里，他一刻也不得闲，总是在忙着开会、交际应酬，忙着计划、协调、控制、指挥部下工作，恨不得一天有48个小时可以工作。

奇怪的是，H这么努力，带领的团队业绩却一直表现平平。

一开始，人们都觉得可能是H的下属过于平庸了，以至于连如此勤奋的领导都“带不动”

。

单位高层领导也这样认为，为了突破瓶颈，特意指派了几个能力很强的人补充到H的团队中。

随后，更加奇怪的事情发生了。

这些能力很强的员工来到H的团队之后，不知怎么回事，逐渐产生了两种变化：

·第一种：从优秀变得平庸

这些人来到H的团队几个月之后，似乎像变了一个人似的，丧失了对工作的激情和创造力。

原来非常优秀的员工，逐渐变得平庸起来。

·第二种：从平和变得暴躁

这些人在以往的团队中表现很好，性格稳定、言谈得体，可来到H的团队之后，似乎瞬间变成了“刺头”

，总是跟自己的领导产生矛盾冲突。

高层不明白为什么会这样，于是，分别叫来两位员工，询问到底发生了什么。

第一位员工，是从优秀变得平庸的那类人。

高层问他：“你最近在工作上的表现好像没有从前突出了，能说说是怎么回事吗？是不适应新的团队环境吗？”

这位员工想了想，说：“也没有感觉不适应，可能是因为我的直管领导太能干了，我们其他人只要各司其职，按照他说的做就行了。”

第二位员工，属于从平和变得暴躁的那类人。

高层对他说：“你最近的情绪怎么搞的？总是那么暴躁。”

这位员工本来就一肚子火，现在终于可以发一发牢骚了，他说：“您还是让我回到原来的团队里去吧。”

高层问：“为什么？你的适应能力不是一直很强吗？”

这位员工说：“我能适应恶劣的环境，但不能适应现在的领导。”

高层问：“怎么了？H也是一个非常能干的人啊。”

员工说：“没错，他非常能干。

可是当年的商纣王和隋炀帝也都是很有能力的人，但这也掩盖不了他们是暴君的本质！

H就是一个暴君，他独断专行，下属根本就没有任何的自主权，只能一切都按他说的做。

他好大喜功，把所有的功劳都自己一个人揽走了，他的下属都是傀儡，没有任何发挥自己能力的机会。”

听了两位员工的话，高层终于明白，H这么勤奋、这么努力，但他的团队却始终表现平平的原因了——H虽然是管理者，但他只会自己单打独斗，无法真正挖掘出团队的力量，归根结底，是因为他不愿或者说不会“分权”