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第129章 业务拆分和组织结构调整（第1页）

杨乾一般不会进行股份投资，如果是自己要进入的行业，直接收购对方公司并入自身业务里面就行。

就像他前面的几次收购，都是全部买下来，买一部分股权不是他的做法。

如果是真想从事金融买卖业务，他完全可以让小依去做，绝对比人操作要赚钱的多。

被系统评定为六阶数字生命体，其能力绝对不是吹，如果让小依做金融买卖，绝对能为他带来巨额的收益。

只是他觉得赚快钱习惯了，赚慢钱就会不适应，忍着没有去做而已。

更何况公司赚钱能力已经很恐怖了，没有必要去风险更高的金融市场搏命。

正好现在国内固定资产价格缩水，国际上由于漂亮国加息，同样导致很多国家的固定资产价值大跌。

现在买进不一定是最低价，但绝对值得买。

反正这些钱不是从银行等金融机构拿的，不用支付利息，就当做是资产保值投资了。

这样一分配，公司去年的盈余就只剩下8100亿元，其中3600亿元要用来做活动，实际只剩下4500亿元。

这笔钱暂时不动，作为公司的储备资金。

一直不温不火的投资部，竟然一下子获得了3万亿元的资金支持，这是要上天了。

而且看老板的意思，这还只是开始，后面还会持续注入资金。

这样积累个三五年，甚至是十来年，投资部掌握的资产规模将会非常恐怖。

如果将这些资产经营得当，每年还能带来大量的收益，要说不羡慕就太假了。

杨乾没有理会他们的心思，而是说道：“钱花的差不多了，剩下的钱作为公司的储备资金，不知道什么时候就要用到。”

对此各位自然没有意见，就等杨乾的下文。

只见他继续说道：“过去的一年，我们确实取得了不错的成绩，不仅营业额和利润双丰收，而且人员规模也突破了15万大关。

这是好事，但也对我们的管理带来了一些挑战，幸好有智能管理系统协助管理，不然肯定会出乱子。

但我想还是需要调整一下公司组织结构，像星耀文娱那样，专门管理视频业务和影视剧制作，你们高层基本不用操心，工作轻松多了。

所以我认为将游戏平台和游戏制作运营业务合并在一起成立一家游戏子公司。

办公软件、操作系统以及网络数据安全业务，合并成一家子公司。

搜索业务和专业软件业务合并成一家子公司。

以后公司推出的各种云服务，例如智能客服平台、智能企业管理平台、智能系统开发平台等等，统一放在一家云服务子公司旗下。

数字压缩流业务、家用无线输电技术、汽车无线充电技术、车载中程无线通信技术等此类业务，合并在一起成立一家智能通信子公司。

智能驾驶，以及今后可能会有的和硬件配套的智能服务业务，组成智能软件服务子公司。”

杨乾三下五除二就将公司现在的主要业务给分类了，按照他这个想法，公司一下子就多了六家子公司。

而且每家子公司的营收规模都不低，如果说最低的子公司，那就是负责智驾业务的子公司。

但这只是现在，等到天权技术公司真的打算将人工智能核心对外授权的话，相关软硬件结合的产业规模会迅速膨胀。

“老板，旗下的实体制造产业不独立吗？”

柴明亮问道。

在他看来，这块业务和公司的主体业务格格不入，是最应该独立出去的存在，结果杨乾完全没说。

“实体制造产业发展刚刚开始，需要大量的资金投入，现在独立出去无法自我造血。

而且按照我的想法，将来这家企业如果能实现自食其力，就不是成立子公司，而是分离出去，成立一家和天权技术公司平级的集团企业。”

杨乾这个想法并不是现在才有，而是在注册公司的时候就想过了。