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第173章 难就难在这里了（第3页）

真到拍卖集团物业的地步，集团物业能拍多少钱不好说，还牵扯到处置国有资产的各种问题。

“银行方面还是希望华艺国贸自身能够有能力偿还贷款。

这叫第一还款来源。

现在华艺国贸资产负债率高，盈利能力不足。

银行评估华艺国贸自身偿还贷款的能力有限，偿债风险比较高。”

陈淑娜说：“那让张志强爸爸再出面做做工作呢？”

季总说：“张雪松还是挺帮忙的，要不是他支持，咱们的贷款申请早就被银行驳回了，根本走不到评审阶段。

现在银行不仅没有驳回咱们的贷款申请，还在帮咱们想办法。”

陈淑娜问：“有什么解决办法吗？”

季总说：“就是你跟我提过的那个想法，利用集团改制，把贵金属统购统销的业务板块整体划入华艺国贸。

这个事难度挺大的，我亲自找张雪松沟通过，问他有没有变通的办法，他觉得没有更好的办法了。”

季总为难地说不下去了。

陈淑娜说：“都是集团的业务。

贵金属统购统销业务板块，从集团划转到华艺国贸，华艺国贸还是集团的全资子公司啊，从集团的角度看，没有变化。

只不过这个业务板块的部门利益，可能会受到一些影响。

以前就一个总公司管着，现在上面又多了一个婆婆。”

季总说：“难就难在这里了。

这次改制，业务一部、业务二部和你的业务三部，还有你业务三部代管的俄罗斯分公司，划转华艺国贸，都没有意见。

就是这个贵金属业务板块，能不能作为业务四部划转进来，阻力很大。”

陈淑娜不理解地问：“他们一个下级单位，有什么理由不执行上级的决定呢？如果我作为业务三部的经理，我说不同意业务三部和俄罗斯分公司划转到华艺国贸，有用吗？有人会理我吗？我没有任何站得住脚的理由啊？”

季总说：“华艺国贸是一个外贸公司，贵金属统购统销业务，是内贸业务，而且是政策性业务，是总公司作为行业管理公司的唯一遗产。

现在，公司里有人明确反对把政策性业务装到外贸公司里。

“他们不仅在公司里反对，还把他们的意见反应到政府监管部门。

现在担心的是，如果这件事处理不好，监管部门直接把这个政策性业务从总公司拿走了。

别管什么华艺集团，还是华艺国贸，都不让碰这块政策性业务了。

那从整个集团来讲，损失就太大了。”

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