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第31章 辨材须待五年期（第2页）

他在这个繁华喧嚣的城市里，奔波劳碌、奋斗拼搏，无非就是想给自已和家人创造一个温馨舒适的家。

第三件事，贵州茅台分别于2002年8月14日、10月29日出具了2002年度中期报告和三季度报告。

中期报告期内主要生产经营持续稳定增长。

其中，实现主营业务收入9.6亿，完成了年度预算的50.02%；产量完成7824吨，完成年度预算的81.50%。

主营业务收入较上年同期增长9.36%。

报告期内实现净利润23，828万元，较上年同期增长了6.66%。

三季度报告报告期内，实现营业收入为13.63亿，完成全年计划19亿元的71.39%，净利润为3.1亿。

同比上年均有不同程度的上涨。

其他财务指标，尤其是现金流指标，在中期报告中为负，但是董事会做了因购买老酒贮存的详尽合理解释，并且现金流指标在三季度报告中回归正数。

一切指标中规中矩，亮点不多，这也许是贵州茅台持续下跌的原因，钱守仁这样想到。

第四件事，三江公司2002年年终总结。

蔡文静做了如下记录：

时间：2002年12月31日

持股名称：贵州茅台

持股数量：330股

收盘价格：25.46元

账户市值：8401.8元

现金：185元

总资产：8587元。

2002年年度亏损：亏损金额2983元，亏损率-25.8%。

亏损大于上证-8%，深成指-8%。

同期大盘指数：上证指数收在1357.65点，全年下跌-17.52％；深成指收在2759.30点，全年下跌-17.03％。

账户总体亏损：本金10800-8587=2213元，亏损率-20.5%。

钱守仁对这个收益很失望，去年是赚了那么一点，今年就亏损了这么多，虽然蔡文静和大个都没有说什么，也都签了字，但是他心里存了一个疙瘩，觉得好像不应该是这样，证券市场给了贵州茅台这样的一个价格，但好像股神巴菲特不是这样计算的，他在每年《给股东的一封信》中絮絮叨叨谈到那些令人发怵的财经名词，什么透视盈余、股权增值啦，好像在说明自已并没有亏损。

钱守仁也觉得三江公司不应该亏损，贵州茅台公司盈利着呢，他们怎么是亏损？自已还是要多读读这些信，但是现在没有时间，等过了春节吧，要好好地给合伙人一个交待。

第五件事，是财务科的唐怡雯主任，为他打抱不平，怂恿他去找领导。

理由是他们这个小公司，包括唐怡雯在内的部门主任，年终奖都是6000元，而钱守仁作为部门主任，年终奖只有2000元。

大家一年到头，都是忙忙碌碌的，为了小公司的发展，殚精竭虑，鞠躬尽瘁。

年终发钱，就开始区别对待，这有点欺负人吧！

但钱守仁并不想找，他谢谢唐主任的好意。

钱守仁想到了自已的身份，领导这样安排自已造表，肯定有领导的理由，一个技校生和一群本科生平起平坐，本身就有很多流言蜚语，这个也许是领导让其他部门主任内心平衡的一个方法而已。

“争是不争，不争是争。”

做好自已是最重要的。

钱守仁对于自已目前的收入情况几乎从未在意过，他的认知随着岗位的变化已经升级，他时时地审视自我：究竟付出了多少努力、做出了多少成绩。

只有当一个人不断成长进步时，与之相伴相生的各种机遇和回报才会接踵而至。

毕竟一分耕耘，才能有一分收获嘛！

所以说啊，自已得把目光放长远些，别老盯着眼前那点儿蝇头小利，多看看未来的发展前景才是正事儿呢！

再说，自已如何去给领导提这档事？领导的脾气火爆，又刚刚经历了一次人生的重大挫折，骂自已一个狗血喷头也是可能发生的。

为什么“知足者长乐？”

还不是因为那些人从不自取其辱。