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第四十九章 哎呀呀谁叫我们齐鲁人直呢4（第1页）

但凡是有一点金融常识的人，应该都知道套期保值是什么意思。

事实上，套期保值不仅仅是可以运用在常规意义上的期货市场，同样也可以作为一种商业模式，运用在商业领域和投资领域。

为了方便理解，就拿杨默最喜欢吃的西瓜来举个简单的例子：

作为西瓜大省，后世的齐鲁，瓜苗才刚刚开花，就有老乡把西瓜给便宜卖了——如果去年西瓜大量上市时的收购价格是1元钱斤的话，这时候往往只要5毛钱斤，老乡就能主动把地里产量预计40吨的西瓜全部提前卖给收购商。

是老乡傻么？

不！

因为接下来的几个月，西瓜的收购价大概率会越来越便宜——种西瓜的知道，收西瓜的也知道。

而随着西瓜的逐渐成熟和开始上市，收购商们收西瓜喊出来的价格从最开始的1。

5元斤，逐步降到了1。

2元斤、1元钱斤，最后降到了0。

5元斤，甚至0。

4元斤——并且还要求你一次性供货20吨以上，否则还懒得收。

面对着这种情况，一些脑子灵活的老乡就会联合起来，先按照5毛钱斤的价格把地里刚开花的西瓜全部给预定出去；

等到一两个月以后，西瓜长好了，可以摘了；此时市面上的已经西瓜终端售价可能已经跌到了1元斤，而贩子们喊出来的收购价格，可能也跌到了0。

4元斤。

这时候，这些联合起来的老乡，就会自己尝试自己跑到水果批发市场，把自家地里产出来的西瓜按照0。

7元斤的价格卖给那些水果摊老板。

那么之前跟瓜贩子签订好的合同怎么履约呢？

那多简单啊，按照当下0。

4元斤的时价去邻村收呗——如果自家地里的西瓜全部卖完了，那就去邻村收四十吨；如果只卖了10吨出去，那就去邻村收30吨；反正不会毁约就是了。

喏，发现了没有。

这样一套简单的操作下来，除非是遇到了不可预知的黑天鹅事件，否则就算是最差的情况，哪怕邻村的瓜农们亏的想跳楼，但这些老乡却最多是不赔不赚而已，但大部分情况下，他们是能赚更多钱的。

这就是套期保值，最简单，却也最需要预判能力的风险对冲方式。

当然，由于国人向来对这方面的知识缺乏足够了解，即便在后世，这种最简单的操作也不是人人都知道，更何况是眼下的国内？

当然，如果这套模式中的标的物不是西瓜，而是现在的民营企业和部分乡镇企业，那也是一样的效果。

………………

“民营企业和乡镇企业？”

简单地介绍后，大抵明白了对方要干嘛的向科长目瞪口呆地盯着杨默，似乎难以想象这货的胃口有这么大。

杨默的笑容不变：“任何企业在做商业决策时，必须要考虑自身的核心优势……作为央企单位，我们钻探公司在商业范畴内，最大的优势既不是公司账面上那相对充裕的流动资金，也不是这一万多具有高消费水平的职工……”

“我们真正的核心优势是……钻探公司是一家央企下属单位！”

“而且还是一家有外汇指标的央企单位！”

别有深意地追加了一句后，杨默耸了耸肩：“如今国内的大环境各位领导也或多或少地了解一些……”

“可以说，对于民企和部分乡镇企业来说，极为不友好！

数以百万计的民企、乡镇企业哭着喊着要【交公】……为了能顺利交公，他们甚至可以一分钱不要……可以说，只要我们公司张开怀抱，第二天蜂拥而来的私企老板就能将鑫泰管理公司彻底挤爆！”

“而且公正的来说，虽然这些年民企和乡镇企业从国企身上吸了不少血，但有不少企业本身是具有价值和良好创收能力的！”

“因此，只要我们将这些优良资产甄选出来，最多两年，这些企业就会如同地里的西瓜一样，给我们创造足够的价值……就算到时候运营出现问题，没有创收，那我们还可以进行下一轮的重组和不良资产剥离嘛……按照张主任对过去十年的周期波动来分析，几年以后，大环境肯定还会变化，我们视为鸡肋的东西，外界可不一定哦~！”

“退一万步讲，就算不能毫无社会责任感地只剥离不良资产，我们完全可以将其跟那些优质资产打包兜售嘛……国内现在正在尝试与国际接轨，随着股份制的逐渐推行，最多三五年，这种资产打包的方式肯定有市场！”

“喏，很简单的风险对冲方式不是？既不需要调用公司大量的资金，又能产生和安插大量的用工岗位，还能解决那些民营企业和乡镇企业的燃眉之急，还能以入股的形式获取大量收益……这么四全其美的事情，到哪儿找去啊！”

”

当然，最妙的是，在这个过程里，无论是调查收集信息、甄选评估，还是日常监督工作，都需要有大量的人手……至于遣派人员到对方企业里去协助生产这种事情，就更加需要人了，随着规模的扩大，别说区区160人，就算是4600人都未必够！”

说到最后，杨默叹了口气：“不过这事得抓紧了，这种天上掉馅饼的好事是有窗口期的……根据张主任的判断，最多到明年年底或者后年年初，民营企业的生存环境就会好转，到时候要想他们主动交公，却是想也别想了。”