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第二十八章 收购进度（第1页）

“韩先生：好消息。

柏汇通过了基金决议，自主投资确认，LP会在本周内成立。

评估分析组已抵达纽约，与美驰接触。

会及时更新更多信息。”

自JFK飞回LAX的DL685上，韩易正认真阅读登机前收到的道格拉斯-勒庞的短信，在心里做着盘算。

六十二岁的道格拉斯-勒庞不用FacebookMessenger，没有Whatsapp，发来的消息也是美国老年人简报式的发信方法，掐头去尾，主语能省就省。

至于为什么韩易能在飞机上看手机？他回到的是2016年，又不是2006年。

购买达美航空的DeltaOne舱位，附赠跨大洋五小时的Gogo高速Wifi服务。

收购不是到TraderJoe’s采买，想吃什么拿什么，回家照着预制菜包装盒上的说明，几分钟就能做好开餐。

一般来说，从制定收购战略，到寻找潜在目标公司，再到标的估价、尽职调查，最后到制定融资计划，完整的M&A至少需要十个步骤，花费数个月到数年不等的时间。

前世，总价713亿美元的迪士尼-二十世纪福克斯收购案，2017年夏季就开始初步接触，直到2019年3月，才算完成全部流程。

时间成本，是韩易选择UTA的终极原因。

如果是以盈利为目的，韩易的首选应该是奋进集团控股公司的Pre-IPO，这家集团就是WME和IMG的母公司，四个月后，不出意外的话，他们还将以40亿美元的价格收购格斗界的著名品牌UFC。

摩根史丹利、高盛、摩根大通、KKR、德意志银行、巴克莱银行、花旗银行、汇丰银行，华尔街内外几乎所有叫得上名字的巨头，都在奋进集团身上下了重注，就等公司上市变现投资。

背靠大树好乘凉，跟投奋进集团，对普通人来说绝对是上上之选。

而正在跟UTA缠斗的CAA，也是一个比前者更实际的选择。

尽管有所削弱，但CAA的客户名单、行业资源池和资金实力，依然比UTA深得多。

仅从资产投资的角度考虑，CAA的赢面更大，中长期盈利能力也更被看好。

当然，如果目光不局限于演艺经纪公司，韩易还可以参与到种类繁多的Post-IPO债务融资计划中，像Netflix或者Spotify这样的平台公司，每年需要花费天量资金进行内容采购和授权维护，以保证订阅用户与公司估值以预期速度增长，以满足二级市场的期望。

以Netflix为例，这家2002年5月29日就在纳斯达克上市的公司，在涉足影视流媒体业务后，近几年大规模举债，并且向债权人承诺非常优厚的回报。

10年期5。

875%的年利率虽然比不上柏汇资本的投资者基金，但在债务市场上，已经是相当优质的投资项目了。

不过，韩易有着与普通投资人截然不同的投资逻辑，他需要尽可能快地将投资基金花出去并且花对地方，才能够获得祂们的奖励。

跟暂时不缺资金的CAA慢慢谈融资，或者耐心地等奋进集团开放Pre-IPO的席位，对于韩易来说，都是绝不会考虑的选项。

别说一两年，韩易连一两个月的空隙都没有浪费的奢余。

时间每过一秒，他本就不多的超前信息优势也就流逝一分。

只有七年而已啊。

因此，世界范围内的演艺经纪公司多如牛毛，但真正符合韩易要求的，也就剩下了UTA这一個。

由公司董事会一致通过的融资决议，让韩易主导的这次投资可以在友好收购的大前提下进行。

与柏汇在特拉华成立单独的有限合伙公司，并提供绝大部分资金，也能让韩易获得最大的话语权，尽可能快地推进估价、尽调和最终的收购完成。

收购目标对资金的急迫需求，亦无疑能促使进度大大提速。

制定的计划非常美好，实际执行起来却处处都是阻碍。