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卷1011 在哪里见过（第1页）

当然，Janie这样留过学、又在国际公司呆过的年轻人，见识都是不得了的。”

张敏儿微微笑笑，看着杜曼玲说道：“杜总今天在会上说到的，S&P中国公司的本土化战略，我有个问题想请教。”

“请。”

杜曼玲点头。

“这两年从中国撤走的外资企业不少，可见外资对市场的信心不足。

但同时，市场对外资企业的信心也不足。”

张敏儿淡淡说道：“所以我想知道，杜总所说的本土化战略，是会在本地投资建厂，以增加采购的本土化比例？还是多升几个本地职员到高阶职位，以代表管理的本土化姿态？”

“张总还是一如既往的犀利。”

杜曼玲扯唇而笑，却只是将目光看向姜竹西，并不正面回答张敏儿讽刺式的反问。

“中国公司的本地化战略报告已经提交至总部。”

姜竹西温声说道：“杜总一直和我说，以敏行为代表的国内企业总是行动迅速，看来这一点我必须郑重的提醒总部，对于中国过去的文件，不要研究那么久、批复那么久，久到让同行都以为我们要失去竞争力了。”

“果然是外企培养出来的人才，一样的犀利、”

张敏儿这才多看了姜竹西两眼，然后看着杜曼玲说道：“一样的骄傲。”

杜曼玲只是微微笑笑，将手里的酒杯向张敏儿举了一下后，仰头轻抿一口，漫然从容的姿态，算是对张敏儿这句评价的回应－－确实如此，我也不必谦虚。

“张董，协会那边请您过去一下。”

这边两个人正聊着，一个长得和张敏儿颇有几分神似的年轻人快步走过来。

这个人……

姜竹西莫明觉得有些眼熟，只觉得应该是见过的，却又想不起什么时候、在哪里见过。

*

张敏儿朝着协会那边举杯示意了一下后，对杜曼玲说道：“敏行与S&P的资源方向不同，敏行有主场优势、S&P有国际资本，所以我们竞争还是在产品和市场上，至于敏行现在遇到的问题还真不用杜总过于关注。

至于S&P的本地化战略，我倒是很有兴趣。”

“既然张总认为S&P的经验用不着，想来是已经有解决方案了。”

杜曼玲微微笑笑，转眸对姜竹西说道：“Janie，接下来的关注点调整一下。”

“好的。”

姜竹西点头。

“给两位介绍一下，犬子黎路，目前在公司负责产品和营销。”

张敏儿轻挑了下眉梢，就着杜曼玲的话将儿子介绍给她和姜竹西：“黎路，这位是S&P中国区总杜总、营销和市场的事情，你以后向杜总多请教。”

“杜总好。”

黎路谦和而温雅的将手伸到杜曼玲面前。

“我以为自己找了个年少有为的帮手，没想到张总早就有年少有为的帮手在身边。

找帮手这一局，我输了。”

杜曼玲哈哈一笑，伸手与黎路握了一下后，举杯与张敏儿碰了一下。

“怎么会。”

张敏儿微微一笑，微眯的眼睛在看着儿子时，骄傲之色并不掩饰。