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第120章 合作联盟（第1页）

要实现这样的愿景，一旦业务规模扩展到一定程度，比如拥有百余家、五百家乃至上千家分店或加盟店铺，这样的企业便有可能上市，吸引更多的投资，创建更多项目，推出自家品牌，从而步入第三个阶段。

前两个阶段可称为原始资本积累和资本扩张。

而上市后能筹集更多资金，开展更多项目，甚至拥有更多子公司和项目，整合资源形成财富帝国，这就是第三个阶段。

达到这种级别的商人，通常如商会会长，或是中小豪门联盟背后的势力，尤其是那些中小豪门，他们往往已进入第三阶段。

在这个阶段，单纯谈论财务自由显得过于肤浅。

确切地说，到了这个层次，不仅个人实现财务自由，更关键的是，他们已建立起财富帝国，能够有效整合行业内的资源。

比如，对于一家便利店而言，达到这种程度，它可能转变为大型购物中心，成为专卖店，甚至是主导某一品牌的零售渠道。

当然，这不只是奇特小众的品牌，甚至可以创建线上线下并行销售的品牌，这是一种特殊的市场策略。

最终阶段，家族开始全面接手生意，不再是单打独斗，而是由庞大的团队推动。

曾几何时，“富不过三代”

的说法甚嚣尘上，但那时的豪门家族确实热衷于掌控商业帝国。

相较于那四个时期，江泽对目前江北城的态势洞若观火。

这里既有如红家这般各式代理人和办事处的纷繁交织，他们借助江北城的快速发展，不断提升自我价值，增强实力，推进各类项目，以期攫取更多财富。

坦白讲，假如家族成员皆是纨绔子弟，完全可以委派专业经理人团队打理，海外称之为家族经营基金。

因在海外，有的家族经营事业长达百年、两百年，甚至五六百年，有的豪门历史更是绵延千年。

另一方面，江泽也能察觉到本地与外地间的中型门户联盟，它们通过第三产业行业协会互补长短，修正各自的缺陷，发挥各自优势，这种互相借力的现象必然愈演愈烈。

诚然，家族企业与专业化经理人团队的管理有时会产生摩擦，但事实表明，职业经理人能为家族企业注入新的活力，使家族业务逐渐趋向专业化。

设想一下，若江北城在数年后发展成为更大规模的国际大都会，行业细分之下，办事处可能升级为分公司，甚至成为至关重要的一部分。

那时，各种新兴豪门和家族势力的崛起也就不足为奇了。

所谓的中型豪门联盟不再仅仅是行业协会，而是可能会涌现出更多如郑家、高家这样的新面孔！

就如吴家，除三房外，大房和二房都已组建庞大的团队，推动整个吴家的事业发展。

苏家、赵家亦是如此。

这便是进入第四阶段的标志。