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第332章 嗯听上去这个模式很不错（第2页）

我们在争夺人才时面临的一个很大问题是地区生活条件还存在差异，

这些差异包括教育，生活舒适度等，这导致一些高端人才为了家庭选择留在海外。

那么在我们国家的环境还不能完全吸引他们回来的时候，

我们嘶鸣科技为什么不能加大海外公司的投入，让他们在所在国为我们服务呢？！

所以，我觉得我们未来海外战略上可以CA模式！”

林西对刘峰的夸奖并没有放在心上，而是趁机会立刻将话题转移到了嘶鸣科技未来海外战略上来。

“CA模式？！

什么是CA模式呀？”

刘峰一脸疑惑地问林西，CA模式这个词，他好像从来没听说过。

“呵呵，CA模式是我新创造出来的！

C是China，代表我们中国，而A是Amarica，代表了美国。

CA模式是我们在中美两地同时建立联合团队，研发中心或者实验室！

让不愿意回国的留学生，能够进入我们美国的研发中心或者实验室工作。

这些工作跟我们国内的实验室同步协同！

这就叫CA模式，峰叔，你觉得怎么样？”

林西当然理解刘峰听不懂自己的CA模式这个名词，因为这是他自己刚刚想出来的。

于是，主动跟刘峰解释道。

其实，这个CA模式也不是什么创新。

过去的跨国企业早就有了，只不过他们都是以独立的研发中心或者实验室存在。

他们相互之间各干各的，并没有太多的协同，造成了很多人才和资源的浪费。

林西可不想沿用他们的这种研发中心在地化那么简单的模式，而是想让嘶鸣科技能够真正的协调全球的智力资源，为企业的未来蓄积发展动力。

“呃，明白你的意思了！

就是说我们可以在中美两地同时建立一个一体两端的研发中心或者实验室，将海外的留学生们招揽在当地，跟我们国内的同事协同工作？！”

刘峰听完林西的话，脸上的兴奋劲儿突然消失了。

对刘峰来说，本来他听到林西说CA模式时，还以为是一个独特的模式。

没想到这不就是这些年来，所有跨国公司都在做的事情吗？！

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林西的这个想法，也没啥新意呀！

“对，就是这个意思！

不过我们跟以往的跨国公司研发在地化不同，我们在这些研发中心同样采用全员持股制度！

也就是说，我们在海外搞创新研发中心或者实验室，我们要以团队创业的方式来管理！