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智慧63既济卦找准可以授予权力的人（第2页）

王列对这种情况非常不满，他认为考布劳他们考虑的只是自己的利益，而不顾公司的利益。

最终，他们三人因受不了王列的工作方式，都离开了。

由于公司经营每况愈下，1989年8月4日，王安公司的各负责人聚集在王安位于马萨诸塞州林肯市的家中，王安要为公司做一次大手术。

他别无选择，就在这一天，王安做出了他一生中最为痛苦的决定--他向董事们宣布撤换王列的公司董事长职务，由亨利·周暂时接管公司业务，再由三人委员会负责物色接班人。

虽然1989年王安抱病复主大局时，股票回升了20％，王安又想方设法减轻负债的压力，然而他削减开支有限，加之对电脑科技日新月异的发展趋势认识不深，依然未能扭转乾坤。

在1989年后的4年内共亏损16亿美元，股价也由全盛时期的43美元狂跌至75美分。

在寻求集资和其他挽救方法无效后，王安公司不得不于1992年申请破产，王安电脑神话最终彻底破灭了。

比尔·盖茨曾非常认真地指出，如果80年代那位”

眼光远大的工程师“没有贻误战机的话，今天可能就没有什么微软公司了。”

我可能就在某个地方成了一位数学家，或者一位律师，而我少年时代在个人计算机方面的迷恋，只会成为我个人的某种遥远的回忆。

“比尔·盖茨如是说，表达了他对王安的崇敬之情。

一个电脑天才，却因为坚持将企业的大权交到儿子手里，从而葬送了公司的前程。

可见，把公司权力交给家族成员，并不是科学的做法。

任人唯贤，唯才是举，公司才会得到持续健康发展。

诚然，如果家族成员有出类拔萃者，能够胜任驾驭企业和管理企业，不妨让他接管企业，如果家族成员没有这种人才，就不要为了大权不落到外人手里，而非要把权力交到家族成员手里不可。

这无论是对企业，还是对接班人，都是不负责任的。

能干的部属对领导没有过多的依赖心。

事事请求不但增加了领导的负担，部属本身也很难成长。

如果他拥有执行工作所需的权限，就必须在不逾越权限的情况下，凭自己的判断把分内的事处理得干净利落。

这样的人才值得管理者把更多的权力交给他。