爬书网

手机浏览器扫描二维码访问

16 只做事不做无谓的解释（第4页）

。

至于为何要找借口，原因也很简单：害怕承担责任，害怕被老板责罚，觉得认错有失尊严，面子上过不去。

那么，事实究竟是不是这样呢？

G是某外贸公司的市场部经理，他在任期中曾经犯了一个重大的错误：没有经过仔细调查，就同意了一个员工为海外客户生产了3万件产品的报告。

等产品生产出来准备报关时，公司才知道那个员工早就被“猎头”

公司挖走了，那批货一旦送到海外，就可能无影无踪，货款自然也没地方去要了。

一时间，G整个人都焦虑了，想不出什么补救的办法。

老板看出了G心不在焉的样子，刚想询问他发生什么事了，G就主动地把发生的一切告诉了老板，并诚恳地说：“是我的失误，我一定尽最大努力挽回损失。”

老板虽然也着急，但并未责怪G，而是答应了他的请求，拨出一笔款让他亲自到海外去考察一番。

经过努力，G联系好了另一家客户。

一个月后，这批产品顺利转让了出去，而价格比那个员工在报告上写的还要高。

G的态度和能力，再次得到了老板的肯定与嘉奖。

一个人犯了错误并不可怕，可怕的是不敢承认，也不肯做出补救的措施。

事实上，对待错误的态度，从某种程度上反映出的是一个人的敬业精神和道德品行，是自己的责任就要扛起来，哪怕它再沉再重，也要拿出勇气来面对。

人事部的H给一位请了病假的员工错发了全薪。

当他意识到这个问题后，立刻通知了那位员工，并解释说一定要纠正这个错误，但这次已经发下去了，只能从下个月的薪水中把这次多付的扣除。

当时，该员工为了看病花了不少钱，手头并不宽裕。

员工很为难地说：“如果这样的话，我下个月的生活就很难维持了，能不能把这次多领的钱分期扣除呢？”

H也想这么做，但这必须经过老板的批准，而他也清楚，老板肯定是不愿意的，可错误是自己造成的，无论怎样都要去老板那里认个错，争取把问题解决掉。

老板听到H的一番讲述后，确实很生气，说这个责任应当由人事部承担。

当老板正准备责罚人事部的同事时，H再三强调就是自己的问题。

最后，老板笑了，说：“真没想到，我们公司里还有这样的人，不怕承认错误，不怕担责任。

好吧，既然是你的错，就按照你的方法来处理吧！”

主动承认错误，不会影响他人对你的印象，更不会让人觉得你能力不足，阻碍日后的升职加薪。

这种坦诚的态度，反而会让人更尊敬你、信任你。

毕竟，看似简单的一句“是我的错”

，说出来却需要莫大的勇气，而在人才济济的职场中，并不是谁都有这样的勇气。

松下幸之助曾说：“偶尔犯了错误无可厚非，但从处理错误的做法中，我们可以看清楚一个人。”

老板所欣赏的是那些能够正确认识自己错误、及时改正错误并加以补救的员工。

当他看到你有主动改错的意愿时，就算表面上批评了你，可心里往往是充满了理解和原谅。

主动承认错误就是敢于承担责任的开始，睿智的领导知道，这样的员工能够及时改正工作中的错误，将来可委以重任。

当你在工作中不小心犯了错时，不要向老板做无谓的解释，试图用借口掩饰自己的过失，或是把责任转嫁给他人。

要积极主动地承认和检讨，并尽可能地对事情进行补救，这是最正确的做法，也是老板对员工的期待。

再退一步说，错误也不总是糟糕的，认识错误、改正错误、弥补错误，你就能从中汲取经验，避免重蹈覆辙。

任何成功，都少不了这样的过程。