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12 行动扔掉明天再说（第1页）

用最快的速度处理好事务

一位闲来无事的老太太，想给远方的侄女寄一张明信片，可就这么一件事，她足足花了一整天的功夫。

有人很惊讶：寄明信片用一整天的时间，她都做什么了？

老太太找明信片用了一个小时，查地址用了半个小时，写信用了一个半小时。

然后，送往临街的邮筒去投递。

出门之前考虑要不要带把雨伞，这一考虑又用了半个小时。

再加上做饭、吃饭、路上来回的时间，一天就这么过去了，还累得筋疲力尽。

为什么要讲这个故事呢？因为，现实中有不少的上班族，每天都在重演着这个桥段。

他们做的可能不是寄明信片，而是做报表、撰写方案或者整理资料。

但如出一辙的是，原本只需花费一个小时搞定的事情，到了他们手里，却用了半天的时间；原本一天就能做出的方案，结果却用了三天。

他们脑海里完全没有“效率”

二字，心里想的永远是：现在做不完，可以往后延；今天做不完，还有明天呢！

我记得，比尔·盖茨有一句忠告：“过去，只有适者能够生存；今天，只有最快处理完事务的人能够生存。”

身在职场，任何时候都不能??

自作聪明地设计工作期限，希望工作的完成期限能够按照自己的计划而顺延。

一旦把工作战线拉得太长，对待那些困难的或是简单的工作就会产生惰性，到最后根本无法按时完成。

是的，你不着急，总想着拖延。

可是，别忘了，老板很“心急”

。

按照老板的预算速度，罗马三日建成也是慢的。

尽管老板什么都不说，但他对员工的要求一定是“快速行动”

。

如果让他浪费时间等待你的结果，那比浪费金钱更让他觉得心痛。

曾在一家私营公司内刊编辑部工作的赵小姐，每周负责出一期内刊，还要兼顾企业的宣传、拍照，给老总写演讲稿和年终总结报告等事宜。

有一次，老总出差了，临走时交代她到公司新建的厂房去拍一些照片，回来后要做成宣传页给合作方寄出去。

老总走后，赵小姐就去了新建的厂房。

她发现车间里的脚手架还没有撤，心想老总要的肯定是漂亮的图片，等厂房收拾好，撤了脚手架再拍照片也不迟。

可随后忙起了其他工作，就把拍照片的事给忘了。

半个月后，老总出差回来了，让赵小姐把照片拿给他看时，她才忽然想起这件事情还没办。

新厂房距离公司有5千米的车程，上午9九点多，赵小姐联系了采购部的车，说10点钟有一趟车要过去，她可以随车一同出发。

可临近10点钟，她准备数码相机时，才发现相机长时间没用已经没电了，于是急忙充电，一充就是一个多小时，采购部的车早已出发了。

赵小姐认为，就算马上去拍，回来时老总也下班了，一样要等到下午才能拿给他看。

与其如此，干脆不急了，只要老总下午上班时能交差，就万事大吉。

她联系到一位有摩托车的同事，让他中午不要休息了，带自己去新厂房。

可没想到，临近12点时，老总又打来电话催问照片的事。

得知赵小姐还没动身，不免有些生气。

赵小姐感觉事态严重了，中午吃过饭后就赶紧去找那位有摩托车的同事。