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21 为人处世有分有寸（第1页）

不要替上司做决定

朋友W的工作能力很强，在一家公司担任业务部主管，同时兼职文案策划。

她做事很认真，完全把老板的事当作自己的事，至少在我的印象里，她不止一次地说过：“每天浪费在路上的时间太多了，我真恨不得住在公司，能多做不少事呢！”

老板对W很器重，所有重要的项目都会找她商量，并让她自行安排人员和进度。

可W的工作进展得依然不是很顺利，主要问题出在“人”

的身上。

从她来公司到接手业务部，她一直都在为员工缺乏积极主动性的问题而着急，用她的话说：“踩着上班点儿来，听着下班铃儿走，安排什么就做什么，不会自己找事做，我都急得火烧眉毛了，他们还是不慌不忙，一点儿紧迫感都没有。”

W认为，要解决现在的问题，必须对公司的制度进行改革，制定更有效的激励手段，并加强企业文化方面的培训。

她将自己的想法一一列出，希望老板采纳。

不料，每次提出的问题都被老板堂而皇之地搁置一旁，并未真正落实。

与此同时，老板依然向她要业绩，还指责她管理不善。

如此一来，W心里很不平衡，她认为自己做了很多，却得不到老板的肯定和支持，毕竟现在的问题不是单靠自己??

一人之力就能解决的。

后来，W把自己跟老板的对话记录截图发给我，让我帮忙分析。

我看过后，恍然大悟：这哪儿是在提建议，分明是在下命令啊！

我只回了一句：“你是老板，还是人家是老板？”

她很惊讶，说：“他就是这样说的！”

我反问W：“如果你是老板，你的下属跟你说：‘最近天气不好，我决定将咱们的货物降价促销。

’你听了会是什么感觉？”

W叹了一口气，说：“唉，我真没想那么多??”

许多事情，也许你没有想到，可到了老板那里就变成了故意的；有些话，你可能脱口就说出来了，可到了老板那里就成了问题。

职场中很多员工，都曾犯过W这样的错误，在说话的口气和方式上犯了领导的大忌，也许老板心里很认同这些意见，可他绝不容许你替他做决定，你的越俎代庖，会让老板视为自作聪明，认为你对他不够尊重。

要博得老板的赏识，在展示个人能力时，一定要记得你是下属，他是上司，你的职责是献策，而不是决策。

你要把参考方案交到上司眼前，让他来做最终的决定。

我曾目睹过一位智慧的女孩汇报工作的情景。

当时，我正跟她的上司谈论培训的事，从而得知该公司近期正在开展一项新项目，接到总部的电话后，上司就打电话把这个女孩叫了进来。

据说，这女孩做事认真、头脑灵活，进公司不到两年，就已成为骨干。

得知上司要将重任交付给自己，女孩很高兴。

刚好，她近几天要和几位同事去项目所在的城市出差，考虑到一行几人坐公交车不方便，人也很累，会影响谈判效果，而打车的话一辆坐不下，两辆车的费用又太高，最好的办法就是包一辆车。

然而，女孩并没有直截了当地说：“我决定包一辆车去。”

她来到上司面前，说：“经理，这是我做的工作计划，您看一下。

今天下午我和几位同事要出差，但就怎么去A城的问题，现在有三个选择，各有利弊，我拿不定主意，您经验丰富，看看选哪个方案更合适??”

接着，她就把三种方案都说了，待上司裁决。

听下属这么一说，经理自然也知道，包车是最合适的，而下属肯定也是想包车去。