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第31章 成立投资公司和分部（第3页）

说干就干，圣赫塞也直接调用了几名英语比较好的，跟塞恩一起去美国“搞事情。”

要不然开曼群岛这些国家还没成立，圣赫塞都不想给美国佬交税。

塞恩乘坐飞机，去美国的注册了纽约红木国际投资公司，缴纳保证金，开始在交易日低价吸纳两家公司的股票，分别是波音公司和通用汽车公司。

250万美金，要在一个月内花完，2月份塑料瓶厂完工，还会给证券账户打入100万美金的贷款，合计350万美金的资金量，是塞恩团队没有操作过的资金量。

当然圣赫塞也不会单纯信任塞恩这个人，他手下的几个人就是负责盯住塞恩投资动向的人，随时汇报信息。

圣赫塞安排好证券公司的事情，也是时候打算扩大普拉里的国际出口规模了，国内市场最多只能增加一倍，但是巴西市场，乌拉圭，巴拉圭，智利，秘鲁，这些市场的规模是阿根廷的两三倍。

跟小尼克斯，也在布宜诺斯艾利斯，设立一个国际销售部，暂时由他负责国际化措施。

科尔多瓦目前在国际化上还是远远比不上首都这边的，光是人才数量就没法比，人才质量也没的说。

圣赫塞照旧在更偏远的郊区租了一层办公楼，面积是500平方米。

注册了阿根廷普拉里食品销售公司，专门负责国际出口业务，第一站就是乌拉圭，乌拉圭使用西班牙语，第二站将是八千万人口的巴西市场。

圣赫塞招聘了20人销售团队，充实销售总部，不得不感叹首都人才就是多，当初普拉里厂还要从工人里选拔销售业务员。

圣赫塞照旧开了动员大会，就把人派往乌拉圭了，为了能支撑销售，圣赫塞直接租了一个工业园区，布置新的生产线，专门用于生产汽水。

当然资金因为抽调比较多，动用了储备资金，用分期付款的方式，跟美国合作商订了10条更先进的生产线。

圣赫塞也是正式搭上了美国通用电气公司的阿根廷分部，直接对上了，民用设备出口，不需要太多限制，而阿根廷也是美利坚现在的小老弟，所以这次很顺利的定下了生产设备，实现了厂家直销。

原来被坑的太严重了，还贸易商偷运，给二道贩子挣了钱去，不得不说通用电气的强大，现在通用电气还属于高速发展阶段，60年代才是他疯狂起飞的时间。

现在的通用电气年销售额还是远远比不上通用汽车，通用电气年销售额20多亿美金左右，几乎是阿根廷一半多的生产总值，真正的富可敌国，而通用汽车的去年的年利润就是8亿多美金。

圣赫塞跟通用电气的分公司经理交谈甚欢，通用电气正式进入阿根廷市场一个月，圣赫塞就送来一百多万美金的销售额，虽然不是很多，但蚊子再小也是肉，也阿根廷是第一个跟通用电气合作的，多少有些优待和优惠政策。

通用电气今年才进入阿根廷市场，很大程度上帮助普拉里公司解决了生产设备的难题。

阿根廷在食品机械加工上，并不擅长，而通用电气在机械设备加工上已经非常成熟，能够生产很多生产线设备，与通用电气合作，将会非常有力的拉开与其他国内竞争者的差距，追赶可口可乐的步伐。

不过由于通用电气只在美利坚国内生产，通过船舶运输，所以圣赫塞的新汽水工厂，还需要一个月时间才能真正设立。

值得一提的是，在最终签约合约前，还杀出了两家德国公司，西门子和博世，让通用电气也压低了采购价，最终圣赫塞一共采购了11条现代化生产线。

新工厂位于布宜诺斯艾利斯郊区的帕拉迪区，交通十分便利，而且租金很低，非常适合来办工厂，原先的本地一家牛肉屠宰加工厂倒闭，圣赫塞正好可以接手过来成立汽水厂，跟其他公司竞争。

美达汽水已经有一定知名度，不过成立新工厂有利于扩大国际出口，圣赫塞按照心里的规划开始画厂内设计图。

世界上最先进的全自动调配罐，罐装生产线，一一布置，而玻璃瓶在本地还是没有能够采购，只能从科尔多瓦运输过来，想当不方便，而玻璃瓶是必须之物，如果在首都成立加工厂，那就必须要有建设一个本地玻璃瓶厂。

那科尔多瓦的那个玻璃瓶厂，也必须彻底并购过来才行，重新开设玻璃瓶厂，太麻烦了，不像汽水厂，圣赫塞有经验。

肖恩玻璃厂，也许是时候把他收购了，要把肖恩玻璃厂彻底现代化，不然无法满足普拉里工厂的需要了。

除了忙活投资公司和开设新的工厂，最重要的事情是等通知，科尔多瓦大学录取通知书已经寄出来了，心念念的布宜诺斯艾利斯大学，还没有消息。