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111 员工激励（第3页）

上钻营，那就留不住人才，只会留下一群打卡不干活的滑头。

从这个角度，激励必不可少。

“也是。

不熟悉的人，不好控制。”

林凤娣每次都能有她自己的角度来理解事情，“好，这个制度，我也让林文龙看着点。”

梁可赞同，只要林凤娣能同意就行。

既然林凤娣把这件事情的细则交给了林文龙，林文龙那边，可比林凤娣好说话多了。

“最后，还有福利。”

“这个过年过节，公司都有发东西的。”

作为一个广东老板，发过节福利，可比建立激励制度积极多了。

“嗯，咱们公司过节发东西，向来很大方的。”

梁可笑应了，又道：“只是，既然我们要做成一个制度规范的公司，这对应的福利也要进行规定。

什么节、多少钱以内的采买、哪个部门去处理，这些以前做老了的事情，也要形成文字规范。

以后，就不需要每一次过年过节，都要林姐您亲自去操心这件事情。

有了制度，只要下面办事的同事，在规定的范围内提出几套选择，您做决定就好了。”

“这么说来，确实能省事不少。”

权力下放，却也不完全下放，给林凤娣腾出了时间，但又能保证事情在她的控制之下，她很满意。

“用制度管理公司，不但您省事，也公平公开，员工心里都有底。

我们未来要招聘新人，许多岗位都需要老手，他们以前的公司里有什么激励和福利，这些老手都会在心里和我们公司进行比较。

如果一开始就能说清楚，他们觉得条件能谈妥，入职后也能安心工作，不至于入职以后才觉得不行，试用期都做不完就走了。

我们招聘人，也需要时间和成本的嘛。”

“你说得对。

一开始就谈好条件，比事后反悔省事多了。”

林凤娣虽不懂公司治理，但她会做生意。

不管是卖衣服还是卖楼房，靠坑蒙拐骗达成的交易，都会有麻烦缠身，不可长久。

想来招聘员工亦是如此，越有能耐的人，就越不能靠画饼，把人家留在公司里。

人才有多贵，她深有体会。

毕竟，梁可就是用20%的股权换回来的。