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第509章 自己给自己挖坑（第1页）

搬家后第一件事就是对公司原有的人事架构进行了升级。

原来公司就是一个电诈公司，所以才用的两级架构，公司+代理。

现在既然升级成了集团，但是就要发生改变了。

于是我把架构调整为三级，集团+公司+带来。

来孟能这两个多月，我逐渐感到，孟能的政治环境尽管没果敢那么乱，但非常复杂。

果敢四大家族都效力于缅甸军政府，所以他们尽管相互斗争，但都是一群狗，怎么咬也就咬对方一嘴毛而已，主人不发话，谁也奈何不了谁。

可佤邦不一样了。

佤邦是集权管理。

集权管理的好处是可以上下一条心，可以集中力量办大事。

这也是为什么，同样是搞电诈，果敢四大家族投入在公益上的钱很少很少，房子建得很漂亮，但路却烂得要命。

可佤邦搞电炸弄到的钱，除了盖房子，还修建了很多路。

但坏处就是官僚主义盛行，阳奉阴违，搞选边站，站队伍。

也就是说，不管你现在多牛，不小心站错了队伍，很容易粉身碎骨。

正是基于这种深层考虑，我没有搞卧虎那一套，而是做了隔离。

鲁能集团作为母公司，旗下的资产只包含物业和物业公司。

下面原来的代理和盘总让他们分别成立独立法人公司。

而鲁能集团作为物业方，和这些公司签订房屋租赁合同以及物业管理合同。

至于具体的管理和业务，集团不参与。

但办公室租金和管理费里已经包含了电诈利润的提成。

也就是说，从表面上看，这些电诈公司搞的一切都和鲁能没有关系。

这就防止如果鲁姐的后台倒了，公司里的资金会被以没收电诈资金的名义没收，毕竟鲍永祥那个时候已经下令反电诈了。

这一套程序如果严格地执行下去，别说是佤邦了，在国内也不一定找到问题。

鲁姐对这套管理模式比较抵触。

她说，这样的确是减少了很多风险，但也意味着没有了大把的利润。

我跟她说，你把电诈园区的房子满租利润不就来了吗？

她瞪了我一眼，那多房子，你想办法租吧！

得，自己挖的坑又把自己扔里了。

既然跳坑里了，那就自己想办法爬吧！

孟能的电诈电诈园区采用的模式都差不多，除了后面的保护伞有区别以外，大多没有太多的差异化。

鲁姐公司唯一的优势就是业务比较高端，到了这里可以相互学到更多的诈骗手段和方法。