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第162章 炒股之争（第4页）

挖东墙补西墙，这是绝大多数企业上市的动机和目的。

我告诉你，这不是融资，这是自掘坟墓，最后只会助长企业管理层的惰性思维。

他们一有难处，不是想着引进更好的设备和技术，加大产品研发和创新，而是只想着向外融资，衣来伸手饭来张口，长此以往，只能靠借钱度日，苟延残喘。

股市是无情的，也是短视的，而企业发展又不可能一帆风顺，万一你哪个项目出了问题，股市上最直接的反应就是抛售你的股票。

那些股民不会想你过去盈利多么好，也不会想未来长期预期多么好，你信赖的杠杆制衡最后演变成套牢自己的枷锁，企业还谈什么发展？

（上市=加重企业杠杆）

崬森为什么要搞雨过天青项目的样板房交付工程，就是为了去杠杆化，如果实验失败，我都准备砍掉房地产板块，断臂求生。

我一直都不看好房地产市场，一直都是高杠杆运作，没有什么技术含金量，完全没有门槛，什么阿猫阿狗都能进来，搅乱市场，迟早会出事会崩盘。

崬森借了那么多银行的贷款，自身的杠杆都还没有消除，你还想通过股市融资扩大杠杆，这不是乱搞吗！

（崬森减负去杠杆，坚决不上市）

我说过很多次，你不上市，企业的掌控权就在你手上，至少大家不会为了赚快钱，而不顾企业的死活，也不会被外人玩死。

可是，你上市了，就相当于把自己的命交给别人，让别人来掌控企业的生死，说不好听的，钱是别人给的，说收回就收回。

到时候，你为了保持企业的股价不跌，就不得不占用大量的时间和精力去操盘控盘，甚至走上其他旁门左道，那时你还有心思关心企业的发展吗？你就是想关心，到时候也由不得你了！

如果来一个人心不足蛇吞象的投资机构或投资大鳄，直接买断你公司的股票，成了大股东，然后他要换管理层，还要把你也换了，你还有资格敢说半个不字吗？

（上市=失去企业控制权）

不会发生这样的事，股权和管理权不能混为一谈，我们会建立完善的风控——

周瑁远还想解释，可老爷子根本不容他再说，只听到啪的一声，老爷子手中的餐巾已经拍在了餐桌上，斥道：

什么不能混为一谈，现在你是总裁，我还是董事长，虽然是经过股东大会、董事会合法选举和授权，但你敢说这不是因为我们是第一大股东的原因吗？

规则是用来约束外人和下面人的，内部的运作往往都是反规则、反常识的，你做总裁这么多年了，这一点，还需要我重复吗？

如果抢夺你第一大股东位置的，是一个大型的跨国风投或基金集团，你觉得你能抗衡得了他们吗？周家是很厉害，很有钱，但也绝对不是万能的，在资本和权力面前，它脆弱得像根草。

（真理永远站在强者这边）

别的不说，就说九几年万客的股权保卫战，你以为万客没有风控吗，野蛮人还不是说抄家就抄家？！

是，你想说他们最后还是把野蛮人赶走了，

但是万客也遭受了重创，管理层人心惶惶，那段时间企业一直在亏血，发展停滞，营收断崖式下跌，耗费了相当长的时间才平息风波。

你以为它的仗打赢了吗？你很清楚的啊，万客担心野蛮人再度发难恶意收购，最后被迫引进实力雄厚的国企长风集团，自己让出第一大股东位置，才顶住了野蛮人的抄家。

从万客应战开始，它就输了！

（人性面前，风控就是P）

你也许可以做到自律和节制，在这个股市上进退有度，但是不代表每一个人都有你这样的自律。

万客事件，就是一个警钟。

我可以预见，这绝对不是结束，你就看吧，万客还会重蹈覆辙。

一个企业，这样的危机，隔几年就发生一次，循环往复，那对企业来说，就是严重的内耗。

地下人心惶惶，高层管理要花大量的时间和精力去应对这些危机，怎么搞生产，怎么搞发展？万客那年的营收严重受创，这是事实。

本来这些问题是可以避免的，但是就因为上市，成了无法避免的恶性循环。

万客这样的好企业大企业都尚且不可避免，崬森一个民营企业，它几斤几两，你几斤几两，会比万客的风控做得更好？

（你做得好≠别人能做好）

我一直都说，企业要想发展，一定要学会韬光养晦，低调做事，低调赚钱，只有这样才能避免树大招风，才能避免被心怀叵测的人利用或打击。