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第94章 抢占先机布局未来市场（第1页）

经过几个月的精心策划与执行，王旭的商业帝国已经逐步步入正轨，逐渐形成了多个互相联动的产业链条。

而随着国内经济的持续复苏，他的商业触角开始悄然扩展到海外市场，尤其是东南亚和欧美等地。

这些地区的市场需求旺盛，尤其在科技创新和消费升级方面，提供了大量的商机。

这一日，王旭正在公司总部的会议室中，准备与几位高层讨论下一步的市场布局。

在他看来，虽然国内市场已经相对饱和，但海外市场依然有着广阔的发展空间。

尤其是一些发展中国家的中产阶级崛起，消费能力不断提升，这为他带来了丰富的商业机会。

王旭坐在会议桌的中央，周围坐满了公司高层和一些跨国合作伙伴。

他微微皱眉，拿起桌上的资料：“我们在国内的布局已经稳步推进，但未来的机会不再局限于国内市场，尤其是在东南亚、拉美等新兴市场。

大家怎么看？”

李飞，负责海外市场拓展的副总，立刻回应道：“王总，我们的产品在东南亚市场的反响非常好。

特别是在智能家居和消费电子领域，我们的品牌已经在一些国家的中产阶层中获得了认同。

下一步，我们打算加大在泰国、越南、马来西亚等地的投资力度，开设更多的销售渠道。”

王旭点点头，“东南亚的确是一个值得深耕的市场，尤其是在消费电子和家居领域。

可别忘了，虽然市场机会大，但竞争同样激烈。

我们必须要在本地化服务、营销策略上有所突破，才能在市场中占据先机。”

这时，负责市场营销的张悦插话道：“王总，最近我们在东南亚的合作伙伴反馈，很多中产家庭在选购智能家居产品时，除了注重产品的智能化功能，更多的是看重本地的售后服务和安装调试。

这对我们来说是一个机会，毕竟我们的产品质量无疑是领先的，但售后服务的质量，还是需要进一步优化。”

“售后服务对我们来说至关重要。”

王旭点头，“我们必须要提前做好市场调研，了解当地消费者的真实需求和痛点，提前布局，确保能够提供优质的服务体验。”

李飞立刻接道：“我们已经在考虑这方面的问题。

目前，我们正在与一些本地公司合作，确保售后服务和物流配送的顺畅，此外，我们还打算在主要市场设立本地化服务中心，增加产品的服务触点。”

王旭沉思片刻，然后道：“不光是售后服务，我觉得我们可以更进一步，把产品的服务能力延伸到用户日常生活中。

比如，我们可以与当地的家政服务公司合作，推出‘智能家居管家服务’，用户购买了我们的产品后，可以选择加入定期维护和智能调优服务，让他们的居家体验始终保持在最佳状态。”

张悦眼前一亮，“这个主意不错，‘智能家居管家服务’能够加强用户粘性，同时还能提升我们的品牌价值。