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第137章 突破与融合（第1页）

公司在经历了一系列的挑战与成就后，迎来了新的发展阶段。

杨思敏和李姐深知，要在竞争激烈的市场中持续领先，必须不断探索新的领域和合作机会。

随着全球气候变化的影响日益显着，各国对清洁能源的需求愈发迫切。

公司决定将业务拓展到可再生能源的综合利用领域，不仅仅局限于新能源汽车和能源存储，还包括太阳能、风能等大规模可再生能源的开发与应用。

杨思敏在一次高层战略会议上说道：“我们不能只满足于现有的成果，要紧跟时代的步伐，为全球能源转型贡献更多的力量。”

为了实现这一目标，公司与国内外多家知名的能源企业和科研机构展开了深度合作。

与一家拥有先进太阳能技术的企业共同研发高效的太阳能板，提高光电转换效率；与一所顶尖大学的风能研究团队合作，优化风力发电设备的设计和运行。

在合作的过程中，文化和工作方式的差异给项目带来了不少挑战。

例如，在与国外企业合作的太阳能项目中，由于对质量标准的理解不同，双方在产品检测环节产生了分歧。

“我们必须找到一个双方都能接受的解决方案，既要保证产品质量，又不能影响项目进度。”

负责该项目的经理小刘感到压力巨大。

经过多次的沟通和协商，最终确定了一套综合双方标准的检测流程，确保了太阳能板的质量和按时交付。

与此同时，公司内部也在进行着一系列的变革。

为了适应新业务的发展，组织架构进行了调整，成立了专门的可再生能源部门，招聘了一批具有相关专业背景的人才。

“新同事的加入为我们带来了新的思路和活力，但也需要我们加强团队融合，形成强大的合力。”

李姐在新员工欢迎会上说道。

然而，新业务的开展需要大量的资金投入，这给公司的财务状况带来了一定的压力。

“我们要合理规划资金，优化预算，同时寻找更多的融资渠道。”

财务总监老张眉头紧锁，思考着对策。

公司一方面加强内部成本控制，提高资金使用效率；另一方面积极与金融机构合作，争取更多的信贷支持，并考虑通过发行债券和股票增发等方式筹集资金。

在项目推进的过程中，技术难题也不断涌现。

在一个大型风力发电场的建设中，由于当地复杂的地形和气候条件，风机的安装和调试遇到了困难。

“这是我们从未遇到过的情况，需要迅速组织专家团队进行攻关。”

项目负责人小王焦急地说道。

公司立即召集了国内外的专家，经过实地考察和反复论证，提出了创新的解决方案，成功解决了风机安装和调试的问题。

随着时间的推移，公司在可再生能源领域逐渐取得了一些成果。

建成了多个大型太阳能电站和风力发电场，为当地提供了大量的清洁能源。

但在市场推广方面，却遇到了一些阻力。

由于可再生能源的成本相对较高，在一些地区的市场接受度较低。

“我们要加大宣传力度，让更多的人了解可再生能源的优势和长远价值。”

市场部经理提出了一系列推广方案，包括举办能源科普活动、与政府合作推动可再生能源补贴政策等。

通过这些努力，市场对可再生能源的认知度逐渐提高，公司的业务也开始稳步增长。

然而，就在公司发展势头良好的时候，一场突如其来的行业危机爆发了。

由于全球经济形势的不稳定，能源市场价格波动剧烈，部分合作项目受到了影响，资金链也面临着断裂的风险。

杨思敏紧急召开会议，与管理层共同商讨应对策略。

“我们必须团结一致，共度难关。

要加强风险管理，优化业务布局，寻找新的增长点。”