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第107章 突破供应链困境（第2页）

经过一番调研和分析，他们发现国内有一家新兴的供应商能够提供类似的原材料，虽然质量和性能略有差异，但通过研发部门的改进和测试，可以满足公司的需求。

“我们要尽快与这家供应商建立合作，同时调整产品配方，降低进口原材料的依赖。”

杨思敏果断地做出决策。

在与新供应商的合作过程中，也遇到了一些问题。

比如，双方在质量标准和交货方式上存在分歧。

但杨思敏和李姐没有退缩，他们多次与供应商进行协商和沟通，最终达成了共识。

随着时间的推移，公司的供应链逐渐恢复了正常，甚至比之前更加稳定和高效。

“李姐，这次的供应链危机真是让我们吃了不少苦头，但也让我们学到了很多。”

杨思敏感慨地说道。

李姐微笑着说：“是啊，只要我们不放弃，不断寻找解决问题的方法，就没有过不去的坎。”

在经历了这次供应链困境的洗礼后，公司变得更加坚强和成熟，为未来的发展奠定了坚实的基础。

随着供应链问题的逐步解决，公司的业务开始重回正轨，然而杨思敏和李姐并没有因此而满足。

他们深知，要想在竞争激烈的市场中持续保持优势，必须进一步优化供应链管理，提升其灵活性和抗风险能力。

杨思敏提议道：“我们不能仅仅满足于解决当前的问题，应该建立一套完善的供应链预警机制，提前预测可能出现的风险，并制定相应的预案。”

李姐深表赞同：“没错，而且我们还可以利用大数据和人工智能技术，对市场需求和供应情况进行更精准的分析和预测。”

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于是，公司投入大量资源，开发了一套先进的供应链管理系统。

这套系统能够实时收集和分析全球市场的各种数据，包括原材料价格波动、供应商生产能力变化、物流运输状况以及客户需求趋势等。

有了这套系统的支持，公司在应对市场变化时变得更加从容。

一次，系统提前预警到一种重要原材料可能会因为产地的自然灾害而出现供应短缺。

杨思敏和李姐迅速启动应急预案，提前增加库存，并与其他供应商达成临时合作协议，确保了生产的连续性。

同时，公司还加强了与供应商和物流伙伴的合作深度。

他们共同开展了一系列的培训和交流活动，分享最佳实践经验，提升整个供应链的协同效率。

“李姐，你看通过这些合作活动，大家的沟通更顺畅了，问题解决的速度也更快了。”

杨思敏欣慰地说道。

李姐笑着回答：“是啊，这种互利共赢的合作模式才是长久之道。”

在不断优化供应链的过程中，公司还发现了新的商机。

由于对供应链的精准掌控，公司能够更快地响应市场上的个性化需求，推出定制化的产品，从而进一步拓展了市场份额。

然而，新的挑战又悄然来临。

随着环保政策的日益严格，部分供应商的生产方式需要进行大规模的改造，否则将无法继续合作。

杨思敏和李姐再次面临艰难的抉择。

“这是一个艰难的决定，但为了公司的可持续发展，我们必须推动供应商进行环保升级。”

杨思敏坚定地说道。

他们与供应商展开了艰苦的谈判，共同制定了环保改造计划，并提供了一定的资金和技术支持。

经过一段时间的努力，大部分供应商成功完成了改造，公司的供应链在环保方面也走在了行业前列。

在杨思敏和李姐的带领下，公司的供应链不断进化和完善，成为了公司核心竞争力的重要组成部分，为公司的持续发展提供了有力保障。

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