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第93章 全球化布局与文化融合（第1页）

随着公司在国内市场的地位日益稳固，杨思敏和李姐将目光投向了更广阔的全球舞台。

他们深知，要实现公司的进一步壮大，全球化布局是必经之路。

在一次高层战略会议上，杨思敏站在大屏幕前，指着世界地图说道：“各位，我们不能局限于国内市场，全球有着巨大的商机等待我们去开拓。”

李姐接着说：“但全球化意味着我们要面对不同的文化、法律和市场环境，这是巨大的挑战，也是难得的机遇。”

经过深入的调研和分析，公司决定首先在欧美市场设立分公司。

这不仅需要投入大量的资金，还需要组建一支熟悉当地市场的精英团队。

“杨总，招聘合适的人才是个难题，不仅要懂业务，还要适应不同的文化。”

人力资源总监说道。

杨思敏果断地说：“不惜一切代价，通过各种渠道挖掘人才。

同时，加强对内部员工的培训，选拔有潜力的员工派往国外。”

经过努力，一支由国内外人才组成的团队逐渐成形。

然而，文化差异带来的冲突很快显现出来。

在一次产品推广方案的讨论中，国内团队主张采用大规模的广告宣传，而国外团队则更倾向于通过社交媒体和口碑营销。

双方各执一词，争论不休。

“李姐，这样的文化冲突如果不解决，会严重影响工作效率和团队合作。”

市场部经理忧心忡忡地说道。

李姐决定组织一次跨文化交流培训，让大家了解彼此的思维方式和工作习惯。

培训过后，团队成员开始尝试理解和尊重对方的观点。

最终，他们制定了一个融合了两种思路的推广方案，取得了意想不到的效果。

“看来文化融合不是妥协，而是创造更优的解决方案。”

杨思敏说道。

在产品研发方面，公司也面临着挑战。

欧美市场对产品的质量和安全标准要求极高，而国内的一些生产工艺和流程需要进行大幅度的改进。

“杨总，要达到这些标准，我们需要投入大量的资金进行技术升级。”

生产部经理说道。

杨思敏毫不犹豫地说：“投入是必要的，质量是我们的生命线，只有符合国际标准，才能在全球市场立足。”

经过艰苦的努力，公司的产品终于通过了欧美市场的严格认证。

然而，市场竞争的激烈程度超出了预期。