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第476章 未来科技集团的未来（第2页）

就算有团队帮他花钱，但他也需要审阅和签字，说不定还要验收，一样有工作量，并不是说有团队就不需要花时间。

上亿资金规模的审批，还是需要亲自审阅。

想做到完全放权，难度还是非常大，弄不好高层就会腐败。

公司的福利政策中，最引人注目的莫过于为员工子女提供优质教育资源。

未来科技集团投资建立了私立幼儿园、小学和初中，实行小班教学，聘请高素质教师，并由公司直接支付教师工资。

虽然部分支出由国家承担，但公司在教育方面的投入仍然庞大。

员工子女也能经常参观公司工厂，参加公司的一些科技活动，被周边居民戏称“未来二代”

。

这种背景的子女，未来想进未来科技集团就容易多了。

就算进不了未来科技集团，进未来科技集团的供应商公司或其他公司也容易。

对于有子女就学的员工来说，这项福利的价值不言而喻。

在寸土寸金的鹏城，即便能够购置房产，也未必能让孩子进入优质学校。

公立学校往往难以实现小班教学，教学质量也难以保证。

而未来科技集团为员工子女提供的教育资源，无疑成为让人艳羡的福利。

正是这种对员工及其家庭的全方位关怀，使得员工们将公司视为自己的第二个家。

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加上公司管理制度恰到好处，既不过于严苛也不松散，再辅以定期的团队凝聚力培训，员工的工作效率和积极性都保持在较高水平。

这种良性循环使得公司无需推行加班文化或单休制度，就能保持强劲的竞争力。

未来科技集团的这种经营理念，赢得了员工的忠诚。

“在未来科技集团，我们要明确一件事：这家公司不仅属于董事长，更属于我们每一个人。

这里是我们一辈子可以奋斗的地方。”

人事部的培训专员在会议室里激情洋溢地讲述着，“不过，我们不能按照国企那一套来工作。

那样的话，公司的效益就会下滑，最终我们享受不到现在的福利待遇。”

“珍惜每周五天的工作时间，珍惜每天的每一分钟！

如果我们不这样做，双休就可能会变成单休，我们愿意接受这样的结果吗？”

为了提升员工的工作效率，未来科技集团并不采用末位淘汰制，而是通过定期的思想培训课程来激励和引导员工。

这些课程每月举行一次，专门针对那些工作拖沓或未能按时完成任务的员工。

通过这样的方式，员工能够在轻松的氛围中反思自己的工作态度和效率，从而找到改进的方法。

除了思想培训，集团还提供了丰富多样的专业技能培训课程，涵盖了CAD绘图进修、三维建模、办公软件提升、英语水平提升等多个方面。

这些课程旨在帮助员工不断提升自身的职业技能，以适应快速变化的市场需求。

在未来科技集团，并不提倡加班行为。

公司倡导合理的工作时间，反对随意加班，随意加班甚至会受到郝强的批评。

员工只能利用业余时间提升自我，以确保跟上团队节奏，不被上思想课。

这样的管理理念不仅提升了员工的工作积极性，也营造了一个和谐、向上的工作环境。

在这样的氛围中，员工们知道自己的努力与公司的发展息息相关，共同为公司的辉煌而奋斗。

当然，未来科技集团的创新管理模式和优厚的员工福利政策，虽然赢得了员工的赞誉，却也在商界引起了不小的风波。

其他企业的领导者们私下里对此颇有微词，他们的言论反映了对这种模式的复杂态度。

“未来科技集团搞这么好的福利待遇，实在是让同行难做啊！”