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第126章 本土保护主义（第1页）

“怎么样，有兴趣吗？”

每个大公司都有一堆食之无味，弃之可惜的鸡肋业务。

垂井康夫代竹下雅人提出的股权换代工模式，瞄准的就是这部分市场。

“很有意思的提议，我们NEC可以入股20%。”

关本宏忠不太相信晶圆代工能成，但他还是愿意给垂井康夫和竹下雅人一个面子，小小的尝试一番。

至于为什么不选择经验更丰富的台积电？

理由很简单，

日本企业都有着非常强烈的本土思维。

虽然星海代工和台积电走的都是晶圆代工路线，但NEC宁愿投资没有任何相关经验的竹下雅人，也不愿意对湾湾那边松口。

对于很多日本公司来说，这是原则问题。

“好，合作愉快。”

垂井康夫获得的是全权委托，他仔细思考一番，爽快的答应了NEC的要求。

万事开头难，搞定日本半导体行业的龙头老大NEC，剩余的三家公司也更容易商谈。

果然有了NEC的成功开始，索尼、富士通、东芝都变得很好说话，纷纷选择掏钱加入。

这三者中东芝实力最强，最终占股10%，索尼和富士通稍弱，每家公司占比5%。

“不会觉得很亏吗？”

签订合约后，NEC的关本宏忠好奇地问。

1个多亿买下的晶圆厂，结果却只能以不足1亿的价值卖出40%股份。

这种赔本的买卖，很少有人愿意做。

“没什么亏不亏的，以股份换市场，永远是新丁公司的最佳选择。”

闪存业务还没开始，星海代工非常依赖其它半导体公司订单。

现在有机会绑定这些公司，自然不能错过。

台积电有美国支持，星海代工想要活下去，就只能依赖日本的半导体市场。

不过星海代工也不能太排斥欧美企业。

早晚有一天，他同样会引入欧美，乃至来自中国的股东，从而更好的制衡日本半导体企业。

股东可以通过星海半导体赚钱，但永远也别想掌控公司。

“很聪明的选择，只有愿意分享的人，才能获得更大成功。”

关本宏忠一点也没有小看竹下雅人，甚至更加欣赏他。