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第46章 成功语录9（第1页）

对于比尔·盖茨来说，他所领导的微软公司的优秀人才都应具备有与众不同的头脑，他们必须将自己的梦想以一种直接的创造性的方式来实现。

而这些优秀人才又拥有被人们称为螺旋浆头脑的创造性灵感。

为了人才盖茨可以不择手段

1981年，法尔康电脑公司由于经营不善马上要停产。

这家公司的老板，就是人称“DOS之父”

的帕特森。

帕特森****，打算把无偿出售DOS操作系统的许可权卖了，用卖的钱来抵债。

听到这个消息，立刻就有一家外国电脑集团约见帕特森，要购买这个许可权。

当初，盖茨从西雅图电脑制造公司购买DOS的专利权时，考虑到和帕特森的特殊关系，曾经同意帕特森可以出售DOS软件，而不用向微软公司交费。

现在，由于DOS已经成为行业标准，出售DOS的利润非同一般。

那家外国公司看到了这一许可权的无穷升值潜力，愿意出价购买。

盖茨听到这个消息，大为震怒，因为当初并没有说过可以转让这种许可权。

他让谢利把帕特森找来了。

帕特森告诉盖茨，他现在欠了几十万美元的账，债主盈门，没有办法，只好出此下策。

盖茨没办法，只好和帕特森谈判。

最后同意付给帕特森一百万美元，让他去还账，微软则收回许可权。

但是附带一个条件，帕特森把自己的法尔康公司关了，到微软来工作。

多年以前，盖茨就看中了帕特森，想要他到麾下效力。

但帕特森本来也不是等闲之辈，自视甚高，一直没有点头。

现在，受制于人，帕特森只好同意了。

乘人之危，手段虽不那么光彩，但盖茨对帕特森一点也不亏待。

专门负责微软人才招募工作的鲍默尔，曾经在一次酒会上对另一家公司负责人才工作的人说：“对，好小子，千万不要错过。

一旦发现，就要下决心，不然就会失之交臂。”

确实，凡是真正的人才，只要被微软看上了，很少有被放过的。

西蒙、谢利、维格尼尔、奥里尔……各路高手，齐集于比尔·盖茨麾下，让人不得不佩服盖茨的“慧眼”

和“手段”

。

欺哄吓诈、引入上钩入伙也是盖茨网罗干将常用的“伎俩”

。

1982年8月，微软为了与可视公司争夺应用软件这块大市场，向市场推出了“多元计划”

软件。

但是，创立不久的莲花公司先于微软一步推出了“Lotus1-2-3”

，由于“Lotus1-2-3”

的功能比“多元计划”

更完善、运行速度更快，所以在美国市场，“多元计划”

的销售形势十分不妙。