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第24章 包装部改观（第3页）

这一跑果然没有让他“失望”

，尽管花了他一百多块，尽管门口的保安大哥还挺负责任地把自己“出卖”

给了从不过问具体事务的强征兵。

原来服装行业是用编号来解决这一切的。

那么，我给每个班组发一个带编号的印章，让他们在包装前各自盖上代表自己班组的章号不就行了？这样以后不管哪个时间段，只要有顾客的投诉，对照账号，马上就能找到是哪个班组出了差错的。

好！

这个办法真好！

服装行业的做法完全可以借鉴！

难怪说是比家具行业先进啊！

那么一直被师傅们视为“禁地”

的产品包装方式如何处理呢？

有了前一个问题解决的“前车之鉴”

，强勇很快就想出了一个似乎更合理的解决办法，那就是：所有产品包装方式全部统一，而且都用产品说明书“固定”

下来！

这么一来，看似“铁板一块”

、“牢不可破”

的第二个问题，在强勇面前被一番“抽丝剥茧”

后瞬间“土崩瓦解”

了！

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我太有才了！

！

强勇“黄婆卖瓜，自卖自夸”

，笑着喃喃“自我欣赏”

。

不知哪位伟人说了这么一句话，叫“选择有时远比努力更重要”

。

是啊，自己虽然不敢以“成功”

“自居”

，但同样是在搞包装的，自己选择的管理方式不一样，那效果就明显出来了。

至少目前已经让所有莫尼卡的员工们感受到了第一个问题解决后，整个包装部甚至包括整个莫尼卡都干净整洁起来了，上班的气氛也好了很多。

至于第二个问题嘛，按道理自己的法子也是“无懈可击”

的，虽然不敢说这在家具界是不是“首创”

，但起码对莫尼卡包装部的产能和效率会大有帮助的！

推而广之，将来等莫尼卡的产品正式大量销售（目前还只是生产了放在仓库里），莫尼卡在顾客和市场中的形象也会大幅度地飙升的！

光有法子还不行，还得让法子“落地”

。

这套做法，虽然“合情合理”